Jakarta (ANTARA) - Peter Drucker, yang dikenal sebagai Bapak Manajemen Modern, pernah menyatakan bahwa "waktu adalah sumber daya yang paling langka dan bila tidak dikelola dengan baik, maka tidak ada hal lain yang dapat dikelola dengan baik".
Prinsip ini sangat relevan dalam manajemen pelabuhan, di mana setiap jam yang terbuang berarti biaya logistik yang lebih tinggi, rantai pasokan yang padat, dan daya saing nasional yang menurun.
Pada era perdagangan global seperti sekarang ini, pelabuhan yang gagal mengelola waktu secara efektif pada akhirnya akan kehilangan nilai strategisnya. Inilah mengapa pendekatan Smart Port 4.0 —yang didukung oleh integrasi Single Window dan logistik Just-in-Time— telah menjadi pusat tata kelola maritim modern.
Dalam konteks ini, gagasan Smart Port 4.0 mencerminkan tahap baru dalam evolusi manajemen pelabuhan. Smart Port 4.0 bukan hanya tentang memiliki derek modern atau dokumen digital, tetapi tentang membangun ekosistem terintegrasi di mana data, infrastruktur, dan pengambilan keputusan beroperasi secara real-time.
Seperti diketahui, Port 1.0 lazimnya merujuk kepada pelabuhan tradisional yang berfungsi untuk bongkar muat. Kemudian Port 2.0 muncul ketika pelabuhan mulai berkembang ke fungsi logistik dan industri guna mendukung pergudangan, distribusi, dan fasilitasi perdagangan.
Selanjutnya Port 3.0 merupakan era modernisasi pelabuhan melalui digitalisasi parsial dan konektivitas intermodal, di mana pelabuhan mulai mengadopsi sistem TI, kontainerisasi, dan infrastruktur yang lebih baik untuk mendukung pergerakan kargo yang lebih cepat.
Tahap termutakhir adalah Smart Port 4.0, yang bergantung pada teknologi seperti otomatisasi, sensor, analitik big data, kecerdasan buatan, dan platform digital untuk menyinkronkan seluruh rantai pasokan pelabuhan; menghubungkan kapal, terminal, arus truk, bea cukai, dan bahkan jaringan transportasi kota ke dalam satu sistem yang terkoordinasi.
Lanskap Pelabuhan Muuga di Tallinn, Estonia. ANTARA/M Razi Rahman (ANTARA/M Razi Rahman)Pelabuhan cerdas
Dengan kata lain, Smart Port 4.0 melangkah lebih jauh dengan mengubah pelabuhan menjadi pusat yang cerdas dan berbasis data. Alih-alih beroperasi melalui sistem yang terfragmentasi dan koordinasi manual, pelabuhan di bawah model 4.0 menekankan integrasi penuh, perencanaan prediktif, dan efisiensi otomatis.
Sebenarnya, Indonesia sudah mulai menerapkan konsep Smart Port 4.0 dan digitalisasi pelabuhan, terutama sejak 2021. Sejumlah inovasi yang dikembangkan antara lain Phinnisi, TOS Nusantara, dan PTOS-M, yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi operasional pelabuhan.
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo melalui anak perusahaan PT Pelindo Solusi Digital juga telah memperkenalkan Port Digitalization Experience yang mengintegrasikan layanan melalui sistem terpadu (single system), yang dipamerkan di ajang Hannover Messe 2023.
Di kawasan Eropa, Port of Tallinn sebagai otoritas pelabuhan terbesar di Estonia telah menjadi salah satu contoh utama implementasi Smart Port 4.0. Hal ini menunjukkan bagaimana negara maritim yang relatif kecil dapat memanfaatkan inovasi digital dan sistem terintegrasi untuk bersaing di skala global.
Sejumlah wartawan Indonesia telah diundang pihak pemerintah Estonia antara lain untuk melihat implementasi Smart Port 4.0 oleh Port of Tallinn.
Menurut presentasi yang dibawakan oleh Chief Business Development Officer Port of Tallinn, Rene Pärt, pihaknya menggunakan sistem pengenalan digital di titik masuk untuk secara otomatis mengidentifikasi kendaraan dan mengarahkannya ke jalur yang benar tanpa menunggu atau pemeriksaan manual.
Baca juga: Anda tak dapat menyuap komputer: Pelajaran Estonia untuk Indonesia
Editor: Dadan Ramdani
Copyright © ANTARA 2026
Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.
